物产中大期货有限公司（以下简称“物产中大期货”）成立于2006年，是经中国证监会批准设立的全国性期货公司，注册资本金10亿元人民币。
物产中大期货依托物产中大集团的雄厚实力，秉承“信守承诺，服务高效”的经营理念，致力于为客户提供全方位的期货经纪、资产管理、投资咨询等金融服务。
一、行业领先的综合实力
交易所等国内主要期货交易所的交易权限，为客户提供多种商品期货和金融期货品种的交易服务。2. 资产管理
物产中大期货资管团队经验丰富、实力雄厚，为客户提供多元化的资产管理方案。公司管理的资产规模较大，管理产品涵盖商品期货、金融期货、股指期货等多个品种。
3. 投资咨询
物产中大期货拥有专业的投资咨询团队，为客户提供及时、准确的市场信息和投资建议。公司定期发布市场研报，并提供个性化的咨询服务，帮助客户把握市场机会，规避投资风险。
三、卓越的客户服务
物产中大期货始终坚持以客户为中心，为客户提供优质、高效的服务。
- 724小时在线客服，随时解答客户疑问。
物产中大硕士待遇如何
1. 物产中大期货硕士的待遇情况很不错，因为属于国家型高端人才。 2. 硕士学位是介于学士和博士之间的研究生学位，意味着拥有者在相关领域具备独立思考和研究的的能力。
浙江中大期货排名靠前吗
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物产中大2020年半年度董事会经营评述
物产中大（）2020年半年度董事会经营评述内容如下： 一、经营情况的讨论与分析 今年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司始终保持定力、把握机遇、积极作为，严而又严抓好疫情防控，有条不紊推进复工达产，制定并实施公司“争先创优”行动方案，在各成员公司之间形成了你赶我超、奋勇争先的良好氛围，各项主要经营指标达到和超过了预期水平。 报告期内，公司完成营业收入1787.17亿元，同比增长11.62%；利润总额28.06亿元，同比增长0.26%；归母净利润16.16亿元，同比增长0.91%；扣非后归母净利润13.67亿元，同比增长3.09%。 工作亮点主要包括以下几个方面： （一）疫情防控担当有为。 物产 健康 坚持奋战在疫情防控一线，下属3家医院共选派10名医护人员援助武汉，并安全凯旋。 物产国际、物产云商紧急调配口罩、防护服等防疫物资，力所能及提供物资保障。 物产金属、物产元通、物产物流、中大实业、物产融租等发挥供应链和专业优势，以最快速度调集钢材、线缆、 汽车 等资源并组织物流渠道，为全国抗击疫情贡献力量。 物产长乐在疫情期间全力保障集团总部和相关成员公司蔬菜供给。 相关成员公司有效落实减免经营性房租减免政策，合计减免租户656户，减免租金1874.9万元。 （二）抢抓机遇成效明显。 面对供应链不稳定加剧、内需萎缩、海外市场停摆、部分商业活动停滞的困境，各成员公司抢抓市场机遇，化危为机，积极主动稳业务、拓市场、抓订单，取得明显成效。 1-6月集团实现进出口总额（含转口）45.76亿美元，同比增长26.26%。 物产金属把握国家发力新基建、大基建以及复工后追赶项目工期的机遇，加大与大型央企、国企的对接力度，1-6月中标及入围配送配工项目共71个，钢材、水泥合计超200万吨，同比增长近一倍。 物产国际紧抓国内外需求、价格倒挂机会，开拓钢材进口业务，同时有色金属等培育品种也实现大幅增长。 物产云商抓住疫情期间“宅经济”爆发机遇，利用“直播带货”提升线上平台运营能力，牵头推动与茅台集团签署战略合作协议。 物产物流构建9条“物流黄金通道”，有效解决滞港、滞运、暴库等问题。 物产暾澜基金所投天山铝业成功借壳新界泵业（）实现重组上市。 财务公司充分利用利率下行窗口期，积极整合各类金融资源，全力保障资金供给。 集团上半年发行4期票面利率为1.8%-2.45%的超短融，累计金额55亿元，有效降低成员公司资金成本。 中大实业抢占中石化、中国冶金、省级电网等大客户市场，4月线缆单月销售达到 历史 新高3.67亿元。 （三）模式创新取得实效。 现期结合护航主业平稳发展，在规避大宗商品价格波动风险的同时，有效保障了经营稳定发展。 物产环能深化高附加值的场地交货模式，业务量同比增长约64%。 物产化工优化垂直供应链商业模式，新落地华欣聚酯项目，舟山良海大豆压榨项目效益大幅提升。 浙油中心股权结构优化基本完成，平台效应持续显现，会员企业达1620家，1-6月份贸易量和贸易额分别同比增长63.82%、32.31%。 中大期货大力拓展机构客户，保证金规模同比增长约65%。 财务公司创新设立“债贷通”产品，为供应链业务提供32亿元低利率资金支持。 （四）重点项目推进有力。 物产环能签约浙江海盐经济开发区公用热电项目和金华金义都市新区生物质项目，下属新嘉爱斯热电荣获浙江省科学技术进步二等奖。 中大实业线缆智能制造基地项目为德清首个复工的重大项目，已取得460亩土地证和建设规划许可证，并完成特种线缆车间辅助用房桩基施工。 物产融租城市轨道交通集成服务项目32台自有盾构机均已与项目使用方签约，累计实现经营性租赁项目19个。 中大金石成功收购顶级养老公寓雍柏荟，为养老业务在杭城的全盘布局增添重码。 物产 健康 金华市人民医院于6月16日举行新院区启用揭牌仪式。 物产环境桐乡20万吨污水处理项目建设提速，成都新都金海污水处理项目基本完成提标改造和达标排放。 （五）经营管理持续提升。 公司建立完善经营目标激发成员公司比学赶超积极性。 顺利完成集团“十四五”规划暨数字化转型顶层设计招标工作，由阿里和埃森哲联合体中标。 与德勤咨询管理正式启动财务共享中心建设。 供应链大数据中心建设（一期）项目成功上线并不断优化运行。 此外，集团总部对法人治理体系相关制度作了全面修订，新出台或修订完善各项制度共39项。 （六）资本运作加速推进。 实质性启动物产环能A股分拆上市，“二次混改”深入推进，10家成员公司启动存量优化与增量新设。 持续加强投资者关系管理，召开自愿性业绩说明会进一步传递公司供应链集成服务模式、市场发展空间等内在价值信息。 （七）风险管控不断强化。 组织开展成员公司现期结合业务、物流管理、供应链项目、资金使用情况、招标和大宗物资采购检查整改落实情况专项巡察等多个专项检查，进一步提升经营规范性。 二、可能面对的风险 1.供应链集成服务 上半年，突如而来的新冠肺炎疫情对全球经济形成巨大冲击，目前全球疫情形势仍在持续发酵，拖累全球经济陷入衰退。 疫情也给我国经济带来前所未有的影响，上半年我国GDP增速同比下降1.6%，尤其是一季度由于停产停工影响，GDP同比下降6.8%。 从全球供应链来看，中美贸易摩擦带来的地缘政治不确定性导致原本要从中国东部地区转移至西部地区的产业直接转移到东南亚国家，而疫情引发的对全球供应链过于集中带来的风险担忧也加速了全球供应链的多元化和分散化，未来可能呈现多中心的格局。 对物产中大供应链集成服务来说既是风险也是机遇，经济增速的下降、需求的波动和政策的宽松均会对公司未来的盈利带来不确定性。 对策：面对新冠疫情的影响，外部需求萎缩、部分商务活动停滞，物产中大坚决贯彻中央“六稳”“六保”和省委省政府决策部署，始终保持定力、把握机遇、积极有为，严而又严抓好疫情防控，采取了一系列稳业务、拓市场、抢机遇、防风险的举措，并取得阶段性成效。 2、金融风险 2020年下半年全球疫情发展及国际经贸形式仍存在较大不确定性，依然面临复杂严峻的形势和一系列不稳定性，宏观经济下行压力较大，金融市场风险加大，金融业务操作难度加大，有待进一步加强市场研判和风险防控。 对策：一是密切跟踪市场形势及金融监管政策变化，加强行业分析研究和监管政策趋势研判，促进金融业务稳健发展。 二是加快推进金融业务数字化转型建设，加强数字化系统顶层设计，全面提升金融业务的风险监测和防控能力。 三是做好金融业务“十四五”战略规划，明确战略导向和业务定位，进一步推进产融结合，围绕赋能集团供应链集成服务主业发挥更大的作用。 3.高端实业风险 电线电缆方面，普通线缆产品行业门槛不高、价格优势不明显，面临技术创新和服务升级的压力；环保公用业务方面，污水处理、生活废品、生物质焚烧发电、蒸汽、压缩空气等业务,受下游客户业务低迷的影响，供给也存在着阶段性过剩的风险。 对策：电线电缆业务应加大在轨道交通、能源煤矿、石油化工等特种线缆领域的研发投入与产能投入，形成差异化的竞争优势；环保公用需要加强技术创新，降低产品成本，从而减轻下游客户的采购成本，实现企业效益和 社会 效益双赢。 三、报告期内核心竞争力分析 公司长期稳健发展，主要得益于公司始终领先的行业地位、不断创新的商业模式、持续优化的管理体制机制、相对强大的资源获取能力等优势。 行业地位优势：公司自2011年起连续入围《财富》世界500强，2020年位列210位，是中国供应链集成服务引领者，是浙江省省属特大型国有控股企业集团，是国内同行中唯一入选高盛新漂亮50的上市公司。 2018年9月，公司通过商务部、工信部等八部委联合评选，入选“全国供应链创新与应用试点企业”。 强大的行业地位优势使得公司形成更加完整和庞大的上下游供应链，能够与全国的大宗商品巨头达成良性合作，拥有长期稳定且强大的分销网络体系，从而形成具有竞争力的上游议价能力、下游分销能力、供应链集成服务能力。 商业模式优势：公司近年来从赚取买卖差价的传统贸易商转型为供应链集成服务商，并致力于成为产业生态组织者，坚持以供应链思维，做产业链整合，构建具有独特竞争优势的“供应链+”产业生态圈，使得公司净资产收益率在同行业可比上市公司中处于领先位置。 公司围绕产业链上下游各主体、各环节、各要素搭建集成化服务平台，以拥有大量优质客户资源为基础，以重要经济领域的分销网络、物流网络为布局，联动商流、物流、资金流、信息流，构建产融互动业务格局，以其物流智能化、泛金融化、互联网化的行业优势，促进供给与需求的深度对接、产业资本与商业资本的有机融合，具有较强的客户粘性及流量变现能力。 管理体制机制优势：作为入选《国企改革12样本》企业，公司长期坚持管理改革创新，决策既科学又高效且具有创新态度，这为公司带来了更多的新机遇。 2015年实现整体上市后，公司通过员工持股、“二次混改”激发员工活力，通过开展再融资、存量资产战略重组培育专业化经营发展能力，治理体系更加现代化、运行管理更加规范化。 资源获取优势：公司作为全国首家获得中诚信和大公国际双AAA信用评级的地方流通企业，有利于获得银行融资贷款，获取相对低成本的资金优势。 公司作为总部地处电子商务之都——杭州、辐射长三角的特大型企业，地理区位优势为产业布局提供了良好的基础。 公司作为世界500强企业、上市公司、国有企业，拥有市场美誉度和良好的政企关系，具备强大的国内外资源优化配置的能力，包括获取重大项目、解决大额资金需求、进行区域协同运作等。
