员工期权作为一种激励手段，在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色。它不仅能够吸引和留住关键人才，还能将员工的利益与公司的长期发展紧密联系在一起。如何评估员工期权的价值，并最大化员工持股的长期收益，是一个复杂且多维度的问题。本文将从多个角度对此进行详细分析。
员工期权的价值评估需要考虑多个因素。期权的价值不仅仅取决于当前的市场价格，还与公司的未来增长潜力、行业前景、市场波动性等因素密切相关。通常，企业会使用Black-Scholes模型或二叉树模型等金融工具来估算期权的理论价值。这些模型往往基于一系列假设，如市场效率、无套利机会等，实际情况可能更为复杂。因此，企业在评估期权价值时，还需要结合自身的具体情况，如公司的财务状况、行业竞争态势、管理团队的能力等，进行综合考量。
员工期权的设计也至关重要。期权的行权价格、行权期限、授予数量等要素都会直接影响期权的吸引力。行权价格过高可能导致员工无法从中获益，而行权价格过低则可能稀释现有股东的权益。行权期限的设置也需要平衡短期激励与长期激励的关系。过短的期限可能促使员工追求短期利益，而忽视公司的长期发展；过长的期限则可能削弱期权的激励效果。因此，企业在设计期权计划时，需要根据自身的战略目标和员工的期望，制定合理的期权条款。
员工期权的税务处理也是一个不可忽视的问题。不同国家和地区的税法对期权的税务处理方式各不相同，有的国家将期权视为收入的一部分，在行权时征税；有的国家则在期权出售时才征税。企业需要充分了解当地的税务政策，合理规划期权的授予和行权时间，以最大限度地降低员工的税务负担，提高期权的实际收益。
在最大化员工持股的长期收益方面，企业可以采取多种策略。企业可以通过定期的沟通和培训，帮助员工更好地理解期权的价值和潜在收益，增强他们对公司未来发展的信心。企业可以建立透明的期权管理机制，确保期权的授予和行权过程公开、公正，避免员工对期权计划产生疑虑。企业还可以通过设置绩效目标，将期权的行权与公司的业绩挂钩，激励员工为公司的长期发展贡献力量。
企业还需要关注期权的流动性问题。员工持有的期权在行权后，往往需要一定的时间才能转化为实际的股票，并在市场上出售。如果公司的股票流动性较差，员工可能面临无法及时变现的风险。因此，企业可以通过提升公司的市场知名度、改善财务状况、增强投资者信心等方式，提高股票的流动性，确保员工能够顺利实现期权的收益。
员工期权的价值评估与最大化长期收益是一个系统工程，需要企业在期权设计、税务规划、沟通机制、流动性管理等多个方面进行综合考虑。通过科学合理的期权计划，企业不仅能够有效激励员工，还能为公司的长期发展奠定坚实的基础。
真正的股权激励要达到什么效果
一个巴掌拍不响，企业与高管之间匹配性程度如何，股东与职业经理人的利益追求能否趋于一致，主要体现在企业实施的激励方案，还有就是高管内心的期望值。 其中，企业激励有货币因素和非货币因素。 货币因素即薪酬、分红、股权等可用货币计量的激励。 非货币因素则是尊重感、成就感、归属感、支配感等满足内心精神需求的激励。 高管的期望值也体现在物质需求和精神需求。 两者的匹配性则取决于企业和高管之间的沟通，还有就是双方的契合程度。
什么是股票期权的价值？
股票期权价值包括两个部分：一是内在价值，二是时间价值。 1、内在价值表示为期权持有人可以在约定时间按照比现有市场价格更优的价格买入或者卖出标的股票，只能为正数或者为零。 相应地，只有实值期权才具有内在价值，平值期权和虚值期权都不具有内在价值。 2、时间价值则表示在期权剩余有效期内，标的股票价格变动有利于期权持有人的可能性。 期权离到期日越近，标的股票价格变动有利于期权持有人的可能性就越低，因此可以理解为时间价值越低，直至到期时其时间价值消失为零。
期权原则在财务管理中的应用
一、期权理论在定价方面的应用： 企业所发行的许多证券都带有明显的期权特征，如购股权书(WARRANTS)、认股权(RIGHTS)、可转换债券(CONVERTIBLES)等。 它们规定持有人有权利(但无义务)在特定条件下以协议价格买进或转换为企业股票，这就形成了一种买权，也具有时效性。 企业股价上涨楚大，则持有人行使买权获取收益越多。 如果忽略它们的期权特性，显然会低估这些证券的成本，高估了企业的利润，从而歪曲了企业的财务信息、不利于财务决策，因此必须考虑其中含有的期权价格。 例如，可以把可转换低券看作是一般债券附加了期权。 只要能得到股票收益率年度标准差(不能直接观察到，可以根据历史数据进行测算)，就可以套用布莱克——斯克尔斯OPM，很方便的计算出债券期权价格，再加上债券的利息费用，才是可转换债券的真正融资成本。 上述儿种证券可以看成是股票期权的特例。 事实上，对于有负债的企业来说，权益和企业债券本身也可以看作是复式期权。 公司债券由企业发行并代表企业的责任，股东对债券负有责任。 假如按期付息，在每期末，股东可以履行必要的偿付或违约。 如果他们选择偿付，就得到一个新的期权，否则偿付的选择权作废，其损失为其投人企业的资本（即权利金）。 这样，就形成了若干期以期权为标的物的复式期权。 这一类期权虽不够明晰，但提供了对市场的估值过程的重要深入理解。 1974年罗伯特，莫顿发表的《企业债务的定价》一文，利用OPM解决了企业的定价问题。 1977年他又发表了对贷款担保分析的文章，为大型项目成功的实施融资提供了帮助。 可见期权在定价中应用前景广阔，凡具有或有索偿权、选择权特征的问题，都可以考虑纳入期权理论的框架来定价。 二、以期权作为激励手段，解决代理冲突在财务管理中股东与经营者之间的代理冲突总是客观存在的，由于二者的目标函数不一致，往往产生道德风险和逆向选择等代理问题。 原则上，股东可以监督经营者，但监督成本高、缺乏效率，而且许多行为也是不可观测的。 因此激励就成为解决代理冲突的主要手段，而“经理股票期权”(EXERCUTIVESTOCKOPTION，简称ESO)正是一种有效的激励措施。 它授予经理人未来以一定价格购买股票的选择权。 其激励逻辑是:提供期权激励——经理人员努力工作，实现企业价值最大化企业股价上升——经理人员行使期权获得利益。 反之，经理人员利益受损。 这就便经理人员的个人收益成为公司长期利润的增函数，使他们象所有者一样思考和行事，从而有效地降低了代理成本，矫证了经理人员的短视行为。 据统计，在(财富)杂志评出的全球500家大企业中，有89%的公司己向其高级管理人员采取了E5O报酬制度。 同时股票期权在公司总股本中所占比例也逐年上升，70年代只占3%左右，到90年代总体达到10%。 股权收入已成为一些经营者的主要收人方式，如lNTER公司安德鲁.葛洛夫，1997年股权收人为9459万美元，占其全部收人的96%。 我国的上海、广东等地区已经开始有期股的试点。 目前武汉国有资产经营公司对于其全资企业和控股企业实行的企业法人代表年薪期权制，又成为讨论的热点。 学界和工商界都非常关注如何实施ESO方案以建立中国的长期激励机制，造就和培养企业家的间题。 可以看出，期权在解决代理冲突方面，有其独特作用。 其最大优点，就在于将公司价值变成经理人收入函数中一个重要的变量，实现了经理人和股东利益实现渠道一致性。 目前我国的股市尚不规范，以股价作为期股的标的物不够科学，法律的有关规定也限制了期股的上市流通，ESO的运行环境有待改善。 要推广ESO，必须有相应的法律法规支持，同时认真研究业绩评价指标，设计出适合我国上市公司的ESO制度。 毫无疑问是，随着经济发展，期权在管理中的应用会不断深化，期权、期股将日益成为公众熟悉的名词。 三、辅助长期投资决策 众所周知，财务管理发展至今，资本预算已形成一个较成熟的体系。 净现值法(NPV)与内含报酬率法（IRR）是企业进行长期投资决策时常用的方法。 尤其是净现值法，更加符合股东财富最大化目标假设，在实务中通常是接受(NPV>0)或拒绝(NPVO时，要么现在投资，否则以后就不投资。 但是许多经济学家研究后指出在大多数情况下，投资具有可推迟性(如新产品生产投资)，这与项目本身的性质有关。 只要某项投资具有可推迟性，在面临外部风险(如市场价格、利率、经济形式等风险)的情况下，企业不要急于放弃，可能通过推迟现在的投资以获得更多的收益，这取决于项目的发展状况。 为了寻找更有利的投资机会，推迟投资的权利就是一种期权。 当然，获得这项投资期权必须先投资于必要的市场部位、人力资本及技术等，这些可看作期权的权利金。 此时投资者只有权利而没有义务进行投资，市场环境有利时，他行使期权；市场不利时，可以放弃进一步投资，其损失仅为权利金。 举例来说，企业面临开采石油的项目(先支付5年内开采石油的开发权费用「单从净现值角度分析，根据预测的现金流且进行折现，结果NPV之O，应该放弃该项目。 但要把该项目放人期权的框架分析，把油田的开发权费用视为买进看涨期权支付的权利金，石油相当于基础资产，该企业支付开发权费用后享有开采石油的权利但不负有义务。 只要在履约期限内石油价格超过履约价格及期权成本，企业进行开采就有利可图，反之不开发丧失开发权费用。 在这种情况下只要项目期权价格大于开发权价格，该项目就是可以接受的。 这个项目之所以可行，在于它能给投资者未来继续投资提供可选择性，因此引人期权后，投资项目的价值=传统的NPV+期权价值。 这就对净现值法进行了修正。 现实中许多项目的建设需要多期投资才能完成，这类投资决策都可以看作对复合期权的选择，每阶段完成后，企业就具有了是否完成了阶段的期权。 投资决策转化为如何最有效的执行期权的问题，把整个项目个阶段结合起来进行评价，使决策更具有准确性。 以上分析可以看出，期权概念及其定价方法在财务管理中已经得到广泛应用。 许多问题在引入期权理论后变的更容易理解和精确。 随着期权的进一步创新和财务理论的持续发展，我们或许能在期权的框架下解决更多的财务问题。
